Em entrevista a Rádio Cidade e ao Jornal O Alto Jacuí, o presidente Jânio VItal Stefanello falou sobre os principais investimentos e avanços da cooperativa. Expectativa é que a Coprel Internet registre um crescimento de 25% neste ano 

Um desafio diário para quem está à frente de uma grande cooperativa como a Coprel é manter a excelência dos serviços prestados e buscar cada vez estar bem colocado no mercado.

Para o presidente Jânio Vital Stefanello, que possui uma visão de futuro com base em muitas experiências e estudos, a cooperativa tem a missão de atuar em toda a região e está crescendo cada vez mais. 

Buscar por energia em um sistema livre foi um dos objetivos estabelecidos no planejamento estratégico da Coprel Energia.

“O modelo do setor elétrico tem a distribuição, transmissão e geração de energia. Então nosso objetivo foi ir direto na transmissão e buscar a energia”, explica o presidente em uma entrevista exclusiva à Rádio Cidade e ao Jornal O Alto Jacuí.

Para buscar essa energia direto na transmissão é necessário subestações próprias, como as que existem em Ibirubá, Passo Fundo, Tapejara, Marau e o investimento de 35 milhões em Tio Hugo, que vai se somar a duas usinas já existentes.

“Conseguimos nos últimos anos desenhar esse planejamento, estamos fazendo investimentos robustos e vamos ajudar por exemplo a RGE que está sem alternativa de suplemento”, destacou.

Com a possibilidade de energia direto da transmissão da uma maior capacidade de compra, com uma maior tensão, o que gera mais confiança e menos tempo de falta de energia.  

A Coprel conta com dois transformadores, se caso um queimar o outro passa a operar imediatamente. Como observa o presidente, é essencial que se tenha a chamada redundância também no que tange a energia.

O centro de operações da cooperativa conta com mais de 300 equipamentos para que tenha uma resposta rápida às soluções.

“Sempre digo, não tenham medo que em Ibirubá temos energia para mais 15 anos. Estávamos no limite quando fizemos a subestação e hoje já está toda a cidade abastecida, além dos mais sete municípios que atendemos”, afirmou.

Um dos compromissos firmados pela Coprel e que guia todo o trabalho da cooperativa é que o associado fique o menos tempo possível sem energia em caso de algum problema.

“O grande desafio ainda é diminuir o tempo das famílias sem luz”. 

Avanço da Coprel Internet 

A Coprel Internet cresce de forma exponencial e com o contratado de intercooperação firmado com a Diginet, está próxima dos 50 mil associados, número que a Coprel Energia alcançou em 50 anos de atuação.

“Fizemos projeções e vimos a capacidade de crescimento, mercado, concorrência, todos os cenários colocamos no nosso planejamento, a Coprel Internet está crescendo muito rápido”, observa Jânio. A expectativa é que cresça ainda mais, não só na área urbana como no interior. 

A cooperativa espera atingir cada vez mais o meio rural através da atuação nas áreas urbanas.

“No interior ninguém vai, estamos chegando porque estamos com uma rede de energia de fibra ótica, diminuindo a perda das famílias, proporcionando tecnologia e segurança no agro”, observa.

A principal reivindicação dos produtores rurais hoje é pelo acesso à internet no interior. Segundo o presidente, a Coprel Internet tem uma projeção de crescer 25% e os investimentos já passam de 23 milhões.

“Estamos felizes com esse crescimento, com as parcerias com as prefeituras, com os modelos que estão sendo criados”. Formado em direito, Jânio lembra da importância do equilíbrio entre o lado econômico e social.

“Temos que olhar para o lado social, porque somos uma cooperativa, levar internet para a cidade é muito fácil, mas temos que atingir as famílias do interior”, enfatiza.

A frente da Infracoop também como presidente, Jânio lembra do trabalho no Congresso Nacional para a criação de cooperativas de telecomunicações.

“O ideal seria criar um grande programa de inclusão digital, com financiamentos mais longos, com possibilidade de dar para o produtor formas de parcelamento”, explica. 

Investimentos futuros 

Com um crescimento e junção dos grandes players do mercado, Jânio observa o desafio que é a Coprel seguir em um cenário de crescimento.

A aliança estratégica com a Diginet foi um dos caminhos que possibilitou a inserção em novos mercados, como Soledade, Fontoura Xavier, Casca, Marau. Assim, a cooperativa chegará a 72 municípios.

"Percebemos esse futuro com a compra por grandes players. Recebemos inúmeros convites, mas a Coprel não coloca sócios, porque acima de tudo somos uma cooperativa. Então a minha luta é transformar a Coprel Telecom em cooperativa de produção, ter essa tecnologia. No futuro vamos ser uma rede, uma grande bateria para o consumidor”, afirma.

Jânio também destaca que a possibilidade de inserção no mercado de energia solar só passou a ser uma possibilidade quando em uma viagem aos Estados Unidos, ele viu um agricultor verificar na palma da mão quanto faturou vendendo energia a uma cooperativa.

“A nossa missão é proporcionar uma vida e uma renda melhor, através do que podemos oferecer. Futuramente vamos ser grandes gestores de energia”, finalizou.